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中心公司举办培训大讲堂

2018.04.28 来源:上海东亚体育文化中心 609

4月28日下午,公司在新闻中心举办“中心公司大讲堂”启动仪式。党委副书记、人力资源部经理刘剑颖作该项目的启动发言,高级管理培训师刘重庆教授作题为“非人力资源经理的人力资源管理”培训,公司班组长以上管理人员80多人参加培训。

根据公司三年工作定位和徐家汇体育公园项目全面开工建设要求,中心公司将承担“边改造边运营边谋划”的重任。一方面,公司进一步推进“1+4”队伍建设工作,做好人才梯队、后备干部培养工作;另一方面,公司广大干部职工更要抓住机遇、夯实基础,按照四支队伍能力素质要求,通过苦干加实干,练好内功、快速提升自己。公司人力资源部在党政班子领导下开展“中心公司大讲堂”项目。

根据各方面的建议,大讲堂将人力资源管理培训作为第一讲,足见公司上下对人力资源问题的关心和重视。刘重庆教授从“什么是人力资源管理”、“各级管理人员就是本部门的人事经理” 、“各部门与人力资源部的分工协作” 及“现代人力资源管理的四大职能”四个方面,介绍部门管理人员如何做好人力资源管理,主管经理如何运用绩效考核提高员工的工作效率,从而提高整个团队的凝聚力等内容。他用生动的案例和提问互动的方式传授专业技能,并在其中加入了很多体育方面的元素,调动起现场学员的气氛,发挥学员听课的主观能动性。让人力资源部门和现场学员都感觉收获颇丰。

      今天的课程是大讲堂的第一课,接下来还将持续开展管理、财务、法律、体育政策等方面的培训课程,加强对公司管理人员的技能提升。希望各级管理人员积极参加后续培训,努力提升管理能力,带好各自团队,坚决完成徐家汇体育公园边改造边运营边谋划的重任,抓住机遇,展望未来,助力企业改革发展、助力体育产业发展。

培训结束后还将开展培训测评,欢迎参训的学员提出意见和建议,以便于大讲堂的课程更加符合公司长远发展和干部职工的需要。