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中心公司举办“大讲堂”第四期绩效考核管理专题培训

2018.11.15 来源:上海东亚体育文化中心 277

1114日下午,中心公司举办“大讲堂”第四期绩效考核管理专题培训,邀请国内知名企业管理专家、资深管理培训师刘重庆教授进行现场授课,公司班组长及以上人员共70多人参加培训。

公司人力资源部(组织人事部)马凌主持培训,他传达了公司领导关于公司开展绩效考核管理的要求,明确公司开展绩效考核管理是贯彻落实集团深化改革工作目标及完成公司整体战略规划的要求,全体员工要立足本职,投身企业创新,充分理解开展绩效考核工作的意义和作用,积极参与改革,为推动中心公司高质量发展出谋划策。本次培训很有重要性和紧迫性,通过培训学习使大家能够结合工作实际主动思考,能够将学到的知识带到工作中去。

培训过程中,刘重庆老师向大家就“绩效管理护航战略目标实现”展开实战讲解,全面系统的阐述战略性绩效体系认知,绩效考核体系构建,目标管理、绩效考核与绩效管理,绩效管理的分工与角色定位,绩效管理关键活动分解等。通过现场实战演练,使学员掌握切实的工具和方法,从而统一思想,加强管理能力,营造积极、向上、崇尚绩效的企业文化氛围,为实现公司战略目标保驾护航。

培训中学员们分为小组,对老师提供的案例进行现场分析、解答、提出自己的解决方案、共同分享学习经验,此次“互动式学习与实践”是公司对原有培训模式的改进和创新,受到了学员们的广泛好评。下阶段,公司还将加大在培训方法、授课方式上的全新探索,不仅要“坐而言”,为大家补充理论业务知识,更要“起而行”,通过互动式学习,提高员工队伍的凝聚力,增强企业向心力,让员工“愉快工作、快乐学习”。培训期间,通过老师独到的情景化讲解,大大激发了学员的积极性;同时,大量的互动训练与案例分享,既紧扣主题,又生动精彩,收获了参训学员的阵阵掌声。