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中心公司召开年中工作会议

2018.08.08 来源:上海东亚体育文化中心 371

为总结、交流中心公司年中工作成果,稳步落实下半年公司党风廉政建设、安全生产等工作。根据久事集团、体育集团统一部署,724日,中心公司召开年中工作交流会议暨年中推进党风廉政及安全工作会议。公司党政领导班子成员、全体中层干部、先进代表及相关人员共39人参加本次会议,会议由党委书记、董事长姚冷主持。

会议共分4个议程,首先由中心公司党委副书记刘剑颖对体育集团党委委员、纪委书记黎微在年中党建调研时的讲话内容进行传达:一要坚决树立党建工作这面旗帜,进一步发挥好党组织的领导核心作用和政治核心作用;二要进一步落实一岗双责,要着力做到“明责、知责、履责、尽责、监责、问责”,灵活运用谈心谈话的方式来落实相关工作。三要不断挖掘、发现、培养更多的先进典型和团队。要做到树立典型、维护典型、发扬典型,形成“学先进、赶先进”的氛围。

随后,绿化公司的杨佳菲,代表久事集团、体育集团先进获得者们做表态发言,她表示,虽然被评为个人先进,但是在今后的工作中,依然要一如既往的做好自己的本职工作,进一步在工作中磨练自己、锻炼自己,尽职尽责的做好各项工作,以实际行动为先进身份做表率。

接着,中心公司党政班子成员分别就各自的分管范围做2018年年中总结和下半年工作计划的交流。中心公司党委副书记、总经理王思远在会议中指出要落实推进徐家汇体育公园各区域板块的全面施工,深入推进项目安全生产隐患排查及整治工作,进一步完善施工期间运营管理机制对施工区域、施工单位的安全管理,确保下半年上港球赛及有可能在区域内举行的上马等赛事活动的安全保障工作。同时他还在讲话中明确要求做好如下重点工作,一要对标徐家汇体育公园建设运营需要,全面推进“三定”工作。二要建立起体系相对完备、符合公司定位与发展战略、能有效规制公司各项经营管理工作的制度体系。三要进一步加强公司信息化建设及财务共享中心的推进和实施,将信息化应用全面深入到公司经营管理各个领域。四要积极探索场馆高效管理经营模式,通过市场化、企业化管理,进一步激发场馆活力,提高服务效能。五要广泛开展青少年体育活动,输送运动人才、储备师资力量,不断扩大青少年俱乐部社会影响力。

最后,党委书记、董事长姚冷同志传达“龚德庆同志在久事集团2018年中工作会议上的讲话精神”和体育集团姜澜同志、樊建林同志等相关领导讲话的内容,他要求与会人员要认真贯彻落实集团下半年党风廉政及安全工作重点要求及任务。他指出,公司在久事集团和体育集团的统一部署下,面对“边运营、边改造”的特殊经营业态,统一思想、统一认识,切实保障中心公司改革发展任务的稳步推进,积极落实推动徐家汇体育公园综合改造项目的全面开工,较好地完成半年工作任务,实现“时间过半,任务过半”。对于2018年下半年的工作,姚冷同志提出五点要求:一要在场馆大改造的背景下、对标其他优秀场馆,加强自身的学习;二要立足改革发展的机遇,不断提升场馆运营服务能力,培养及引进优秀人才队伍,共同谋划发展、画好蓝图,稳妥开启场馆高效运营管理工作新局面;三要进一步强调安全生产工作,要把场馆运营好、保障好;四要着力凸显公司党风廉政建设工作的引领作用,要进一步加强党风廉政建设工作与其他各项工作的深度融合;五要全体职工共同参与企业文化建设,公司上下要紧紧围绕“抓住战略机遇,打赢关键一仗”这一主题,以等不起的紧迫感、慢不起的危机感、坐不住的责任感全力以赴,积极贯彻落实公司全年重点工作目标和任务。