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久事体育集团领导赴中心公司 开展2018年年终调研

2018.11.21 来源:上海东亚体育文化中心 67

为做好2018年年度工作梳理,科学谋划明年工作,1121日下午,久事体育集团领导班子、总监和部门负责人一行13人到中心公司进行了年终调研,中心公司党政班子和中层干部参加了调研活动。

首先,集团调研组观看了中心公司《旗帜高扬领方向,夯实基础谋新篇》2018年大事记工作视频。接着,中心公司党委副书记、总经理王思远专题汇报了2018年党建与经营管理工作总结和2019年工作要点。

在听取汇报后,集团分管领导、总监和部门负责人从不同角度对中心公司2018年度工作给予了高度评价,并对2019年工作提出了业务指导意见建议:

一是充分肯定了2018年中心公司面对“边运营、边改造”的经营业态,坚持党政一体、勇于担当,在完成年度经营指标、推进规范化建设、加强人员融合和处理清退事宜等方面表现出“聚心合力、勤奋实干”的工作态度和可喜业绩。二是对标国际一流,进一步谋划统筹徐家汇体育公园建设运营的顶层设计,练好“内功”,争当标杆;三是进一步梳理徐家汇体育公园发展需求,在积极整合集团资源上下功夫,拓展合作、形成合力;四是一如既往持续推进历史遗留问题的处理,以高度的责任感和使命感,早日实现轻装上阵;五是合情合理、依法合规,既要做有温度的改革,又要经得起历史检验。

最后,体育集团党委副书记、总经理樊建林对中心公司2019年的工作寄予“不畏浮云遮望眼、厚积薄发再起航”的新希望并提出以下要求:

一是脚踏实地,稳步推进徐家汇体育公园建设。伴随区域全封闭,想方设法加快改造建设进程。二是融入大局,乘改革之势站高远顾。思想上更拔高、工作上更主动,能力上更提升,为集团未来场馆资源整合打好基础。三是对标一流,高质量、高标准、高要求设计好徐家汇体育公园未来运营。四是维护和谐,确保职工队伍稳定。一如既往地做好员工职业生涯规划,为每位员工负责到底。五是坚韧不拔、攻坚克难,持续推进商务清退等重难点工作。六是依法合规,进一步建章立制,补齐短板。同时对于建设项目的安全管理工作,他强调要建立徐家汇体育公园建设大安全管理体系,完善联合指挥机制,把安全的主体责任夯实在各建设主体上。